福牌阿胶商务招商运营食品事业和医疗渠

7月10日，福牌阿胶企业业务事业群半年度营销工作会议召开，商务部、招商运营部、食品事业部和医疗渠道召开专项会议，同时各市场分组讨论热烈开展！聚势爆发，向增长要利润！

专项会议由福牌阿胶副总裁兼企业业务事业群总经理周广利主持，福牌阿胶董事长杨福安、福牌阿胶总裁杨铧出席会议并就商务部、招商运营部、食品事业部和医疗渠道重点工作作指导和部署，各业务板块营销将士与各职能部门人员一同参加本次会议。

年，福牌阿胶通过集团十四五平台战略成立四大业务事业群：企业业务事业群、自营业务事业群、消费者业务事业群和创新业务事业群。

其中，企业业务事业群通过事业部分线操作与合伙商模式，通过四位一体实现全面区域运营业务；自营业务事业群围绕直营店树立标杆、定制化渠道的开发，、打造养生食补行业第一连锁品牌；消费者业务事业群是面向和服务于消费者端，运用互联网全链路，专注于用户和消费者运营的事业板块生态群；创新业务事业群致力于解决公司除阿胶产品之外的药品、保健品、医疗器械等在零售终端渠道的拓展，打造一支由医药专业人士组成、有资源、想创业的孵化平台。

企业业务事业群半年度营销工作会议上，商务部负责人胡俊、招商运营部负责人董凯、食品事业部负责人胡凡江和医疗渠道负责人潘辉各自就上半年存在问题和解决措施、下半年工作开展思路进行汇报，就各板块的市场现状和产品特点进行细致分析与思路探讨。

商务部明确下半年在商业资源覆盖和团队人员管理等方面的具体实施路径，承担好商务部在市场营销中的责任与使命；招商运营部针对合伙商布局、合伙商管理落地度等存在问题制定切实可行的实施计划，完善产品操作步骤和管理考核机制，使其更明确化、标准化、专业化；食品事业部就销售渠道、产品聚焦、业务技能和产销结合四方面存在的问题进行逐一汇报与分析，力争下半年在团队建设管理和品种规划等方面获得突破性成果；医疗渠道总结上半年的销售模式、人员管理和政策支持，详细制定下半年重点保障措施和实施规划，共同构建十四五爆发式新增长格局！

总裁杨铧发表重要讲话，对下半年营销工作进行重点指导和部署。他首先指出各板块在上半年工作中存在的问题，同时对于下半年规划强调到：首先要找准定位找准目标、探索适合各业务板块的商业模式，挖掘团队核心竞争力；其次还要重点推动信息化、数字化与管理提升，力争下半年实现奇迹式增长。

董事长杨福安作重要工作指示，他强调各事业部要明确定位，清晰职责，担负起应有的责任与使命，充分利用专业人才，建设勇于攻坚克难、发挥重要支柱作用的团队，共同推动福胶的大滋补时代。

福牌阿胶副总裁兼企业业务事业群总经理周广利作会议总结。指出所有营销人员必须打开思路、打破思维局限，同时通过模式打造，塑造专业化团队。基于目标达成和可持续发展开放思路，完善团队管理机制，重塑团队、做好监管，正视问题，迎接挑战，找出适合自己的业务模式。

同时，各业务板块市场分组讨论会火热开展，福胶营销将士们广开思路、献言进策，对于参茸阿胶、精装阿胶、御方、铁盒阿胶、阿胶补血口服液、速溶阿胶颗粒以及商务、招商、食品、医疗板块的重点工作落地方法等难题一一研讨，工作思路更加清晰化、更具可行性。

本次会议是福牌阿胶的新起航，在行业内也必将成为具有影响力的重要会议。对下半年营销工作顺利开展具有十分重要的战略指导意义。聚势爆变，向增长要利润！相信下半年各项指标一定实现奇迹式增长，助力中医药产业高质量发展！

来源：福牌阿胶

本期编辑：陈思

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