内部泄密8月份某连锁药店营运指导书

一、目标：

1、定指标，定商品，定方案；

2、经营目标：保底万，新高：万；三季度新高目标万；

3、管理目标：夯实基础，推进标准化、流程化建设，打造学习型组织。

二、目标分解：区域店名星期日平时会员日周末节日医保收银台三、主要工作分解：

（一）经营策略：

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